banner

Два правила: не поддаваться обстоятельствам и ценить людей

28 Сентября’11
2723

Два правила: не поддаваться обстоятельствам и ценить людей

Разговаривать с директором ООО «СеленаСтройБер» Сергеем Евгеньевичем Болбатом о бизнесе — одно удовольствие. По всему видно, что это — человек дела. Даже нынешняя сложная экономическая ситуация не способна выбить его из колеи. Предприниматель уверен: какими бы ни были обстоятельства, чтобы они тебя не поглотили, надо идти в ногу со временем.

Не один вид деятельности Сергей Евгеньевич попробовал, прежде чем вышел на рынок строительных материалов и прочно здесь обосновался. А начиналось все банально — с неудовлетворенного потребительского спроса. Когда возникла необходимость, он не смог нигде в районе найти нужный строительный инструмент. Вот тогда-то и решил он, что неплохо бы в городе открыть свой магазин, где каждый покупатель найдет для ремонта и строительства все необходимое, даже самую мелочь.

Совершенно не знакомый до сих пор род деятельности Сергей Евгеньевич изучал самостоятельно: читая соответствующую литературу, бывая на обучающих семинарах, общаясь с друзьями. И, как сам признается, — методом проб и ошибок. Но это только закаляло характер. Вот почему мне кажется, что этот год — Год предприимчивости — его время.

Круг постоянных клиентов, поставщиков, строительных фирм формировался годами. Немалую роль здесь сыграли личные человеческие отношения, умение общаться с людьми на равных, а еще надежное мужское слово — коль уж пообещал, обязательно выполни.

Два правила: не поддаваться обстоятельствам и ценить людейСейчас, когда начальный этап уже позади, Сергей Евгеньевич убежден, что многое в его бизнесе решают кадры. Поэтому коллектив магазина «Стройматериалы» подобрался отличный. Заведующий Сергей Владимирович Конев, продавцы Александра Владимировна Шершунович, Ирина Иосифовна Шмат, Наталья Валерьевна Яскевич, Наталья Николаевна Фальковская и главный бухгалтер Ирина Сергеевна Ковалевич, — и универсальные консультанты, и профессионалы в своем деле. Их труд директор оценивает по достоинству, но и не скрывает, что наказание рублем тоже предусмотрено.

Ассортимент товара в магазине постоянно расширяется. Каждый месяц директор старается чем-то приятно удивить покупателей. Например, сейчас в наличии имеется около ста видов светильников. Это не считая тех сотен наименований красок, крепежей, электроинструментов и многого другого, к чему мы уже привыкли. И что самое приятное, это — не предел, это — первые шаги (несмотря на многолетний опыт) в развитии серьезного бизнеса.

Завершая разговор, С. Е. Болбат поделился своей мечтой — перевести всю продукцию на штрихкоды. Это значительно упростит систему обслуживания и упорядочит учет. Да, кропотливая работа. Но она того стоит. Как никак, все для людей.

Ольга БУБЕНЧИК.

Фото автора.

На снимках: главный бухгалтер И. С. Ковалевич и директор С. Е. Болбат; продавцы Н. В. Яскевич, А. В. Шершунович и Н. Н. Фальковская.

Предыдущая статья

Простые ответы на сложные вопросы