Ставка – на технологии

16 Ноября’24
894
УП «ВМК-АГРО» – предприятие с 75-летней историей, которая началась в 1949 году. Многое изменилось за прошедшие десятилетия, на протяжении которых преданные земле и своему делу труженики укрепляли родное хозяйство. Сегодня «ВМК-АГРО» – это современное, динамично развивающееся предприятие с мощной материально-технической базой 
и высококвалифицированными кадрами. На смену лошадям и боронам пришло новое поколение тракторов и плугов, а коров здесь доят роботы.

Михаил Марчук, директор УП «ВМК-АГРО»

Кто работает, тот зарабатывает

С октября 2021 года предприятие возглавляет Михаил Марчук. У молодого руководителя выстроена четкая стратегия развития. Что он ставит во главу угла?

– Сегодня УП «ВМК-АГРО» – динамично развивающееся предприятие. Это развитие стало возможно благодаря колоссальной поддержке Волковысского мясокомбината. В этом плане и ответственность двойная. Что изменилось за последние три года? Более чем в два раза увеличилась заработная плата, средняя на сегодня – 1740 рублей. Это, я считаю, – один из главных показателей развития. Сколько человек заработает, зависит от него самого, от того, с какой отдачей он трудится. Максимально за уборку наши механизаторы заработали 6 700 рублей за месяц. Труд сельскохозяйственный тяжелый, люди работают фактически сутками в полях. Мы платим и за переработку.

По словам директора, в этом году был пересмотрен коллективный договор.

– Теперь нашим работникам выплачивается 450 рублей материальной помощи к отпуску на оздоровление. Это тоже существенно. Есть ряд и других изменений. Если, например, человек занимается спортом, ходит в тренажерный зал, бассейн и так далее, профсоюз оплачивает 50 процентов стоимости посещения. Если дети являются отличниками учебы, родителям тоже выплачивается премия. 

На предприятии реализуется своя социальная программа. Например, предусмотрены различные виды поощрения работников к праздникам: выдаются продуктовые корзины Волковысского мясокомбината, денежные сертификаты на его продукцию. Согласитесь, большое достижение для организации и хорошее подспорье для людей.

Предприятие делает упор на развитие семейного туризма и отдыха. Администрация УП «ВМК-АГРО» совместно с профсоюзом регулярно организовывают для работников и членов их семей туристические поездки. Где только они не побывали за это время: от знаковых памятных мест до белорусских предприятий-гигантов. Впереди новые маршруты.

Здесь мы преследуем две цели, – рассказывает Михаил Марчук. – Первая – сплочение коллектива. Вторая – гражданско-патриотическое воспитание и сохранение памяти о войне, ведь треть автобуса – это всегда дети. Знаете, бывая в таких местах, например, в Хатыни, люди в большей степени начинают осознавать и ценить то, что имеют сегодня.

Руководитель убежден, что бонусы создают престиж предприятия и положительно влияют на моральный дух коллектива. Люди это ценят.

Экономику делает животноводство


Владислав Черенков, дневной животновод МТК «Дречаны»

80 процентов выручки хозяйству дает молочное и мясное животноводство (к слову, по итогам 2023 года «ВМК-АГРО» лидировало по выручке среди сельхозпредприятий района). Мясо-молочное направление представлено двумя молочно-товарными комплексами, двумя фермами, четырьмя бычниками-откормочниками и телочником. 

За 9 месяцев 2024-го получен валовой привес КРС в размере 1057 тонн, что на 7,1 процента выше уровня прошлого года. Среднесуточный привес составил 908 граммов (+32 грамма к прошлому году). Получили 1437 голов приплода (+35). За 9 месяцев надоили 10 380 тонн молока, что больше уровня прошлого года на 111,6 процента. Удой на корову составил 5 932 кг (+566 кг к прошлогоднему показателю). Товарность молока составляет 94,3 процента. 


Оксана Пожарицкая, животновод откормочного пункта «Качки». На ее попечении 500 быков.

Конечно, чтобы получить от производства отдачу, нужно вкладывать в него средства. В современных условиях работает сегодня коллектив МТК «Дречаны». В прошлом это была ферма с привязным содержанием скота, а десять лет назад ее модернизировали. Руки доярок заменила доильная установка «Вестфалия» на 32 места. В помощниках у работников МТК и новенький смеситель-кормораздатчик «Матрикс», который быстро измельчает и смешивает компоненты в мягкую однородную рационную смесь. В этом году приобретена также самоходная машина PanMix для подкидывания корма с прохода на кормовой стол. При этом создается эффект свежерозданного корма, что привлекает коров и улучшает поедание. А это положительно сказывается на росте продуктивности. Обслуживание кормового стола на такой чудо-технике занимает считанные минуты. На МТК «Дречаны» сегодня содержится 662 головы дойного стада. Как отметил начальник участка в животноводстве Дмитрий Малецкий, за последние три года комплекс имеет плюсы по всем показателям: надоям, сокращению падежа, привесам. Среднесуточный удой на корову составляет 20,5 кг. Самая продуктивная корова дает 46 кг молока. На МТК досматриваются 105 телят в возрасте до 2-х месяцев, 480 телят (от 2 до 6-8 месяцев) находятся на доращивании. Обслуживают комплекс 28 человек.

А вот на роботизированном комплексе в Доброволе количество персонала минимальное. Смена состоит из трех человек, это слесарь и два животновода. Здесь дояры – роботы. МТК «Доброволя» – современная фабрика по производству молока. Подобных комплексов в районе нет. Роботизированная система доения Lely Astronaut до минимума сократила долю человеческого труда. Железная «рука» быстро совершает все те манипуляции, которые на обычных молочно-товарных комплексах проделывают операторы машинного доения. На данный момент установка обслуживает порядка 400 голов. На лактирующую корову здесь доят около 26 кг молока. В день сдают 9-10 тонн. Причем получают молоко только класса «экстра». Связано это с минимизированием контакта животного и человека. Робот контролирует все, даже качество молока, передает на компьютер и сигналы о малейшем недомогании коровы.

Я работаю здесь уже более четырех лет, – говорит слесарь по ремонту сельскохозяйственных машин и оборудования МТК «Доброволя» Антон Обухович. – И до сих пор узнаю что-то новое. Представьте только: на одном роботе более десяти тысяч запчастей. Это очень интересно.

Задача – динамично развиваться


Площадь сельскохозяйственных угодий УП «ВМК-АГРО» сегодня составляет 8 173 га, из них 6 313 га занимает пашня. Процент распаханности – 77,2. В этом году местные хлеборобы собрали 7 828 тонн зерновых без учета кукурузы. Урожайность зерновых и зернобобовых культур составила 32,6 центнера с гектара – внесла свои коррективы засуха. Порадовала урожайность кукурузы на зерно. В «ВМК-АГРО» она лучшая в районе – 134 центнера с гектара (средняя по району – 83). Заготовлено 26 184 тонны силоса, сенажа – 16 311 тонн, положено в закрома 787 тонн сена. Это значительно больше, чем в прошлом году.

Заложили в «ВМК-АГРО» и основу урожая 2025 года. Озимые зерновые посеяны на площади 2 035 га, из них 185 га – на зеленый корм, 1850 га – на зерно (600 га пшеницы, 340 га ячменя, 710 га тритикале и 200 га ржи). И ставка, по словам директора предприятия, делается, как всегда, на технологии.

Да, хорошо и отрадно получать высокую урожайность, но надо добиваться этого тотальным соблюдением технологий. Главное для нас – обеспечить предприятие грубыми и сочными кормами и зерном. Тогда будет выручка и возможность увеличивать заработную плату, потому что люди – наше все. Конечно, в развитие надо вкладывать средства. Предприятие располагает более чем 60 единицами сельскохозяйственной техники. Порядка 40 процентов машинного парка обновлено. На смену морально устаревшей технике приходит современная и высокопроизводительная. Начали строительство зерносушильного комплекса на газу в Гринках. В следующем году планируется строительство молочно-товарного комплекса на 777 голов, тоже в Гринках. Наша задача – динамично развиваться, не стоять на месте, не законсервироваться. Этим путем и стараемся идти, – подчеркнул Михаил Марчук.

Наталья ТУРКО
Фото автора

Предыдущая статья

ОАО «Хоневичи»:делом заправляют профессионалы