Неделю назад на рабочем совещании председатель райисполкома Александр Версоцкий говорил о том, что наши контрсанкции – недопущение снижения производства, и призывал мобилизовать все силы для того, чтобы противостоять внешним и внутренним вызовам. Похоже, некоторые руководители восприняли этот посыл с точностью до наоборот.
Вернемся к качеству молока. «Лидеры» в этом вопросе обозначились давно. Время идет, а ситуация не меняется, если не сказать, что становится хуже. Как показывает анализ, подготовленный специалистами ОАО «Молочный Мир», объективных причин для того чтобы не сдавать молоко сортом «экстра» и высшим нет. И уж точно среди них нет тех причин, о которых бы руководитель хозяйства с большим стажем работы не знал до сих пор. Вывод? Такой руководитель должен ответить за нерасторопность материально.
Вторая проблема из разряда «вечных» – золотарник канадский. Цветет себе вдоль центральных дорог, например, по пути следования в Порозово, и семена плодит. Что уж тут про околицы и пустоши говорить.
Не все, по мнению председателя райисполкома, понимают до конца, что такое наведение порядка на объектах. Пришлось объяснять заново. Генеральная уборка на ферме – наведение порядка? В целом, да. Но она если не относится к категории ежедневных, то уж точно еженедельных мероприятий. В общем, это то, что надо делать постоянно. Другой вопрос – что-то покрасить, обновить, установить ограждение. В пример Александр Версоцкий приводит УСП «Новый Двор-Агро» и УСП «Совхоз «Великосельский».
В преддверии нового учебного года глава района интересуется ходом акции «Соберем детей в школу», напоминает о необходимости обновления дорожной разметки вблизи учреждений образования.
На контроле – целевая подготовка молодых специалистов, работа с обращениями граждан, сев озимых, создание страниц в соцсетях и Telegram-каналов руководителями организаций, предприятий и учреждений района.
Как показал проведенный районным объединением профсоюзов мониторинг, есть вопросы у жителей района по ассортименту товаров. Так, в агрогородках просят расширить промышленную группу: где-то не хватает спортивной одежды и обуви, где-то стройматериалов. В Хоневичах, к примеру, покупатели жаждут большего ассортимента продуктов, в Доброволе – фруктов и овощей. По словам Александра Версоцкого, точки роста для потребкооперации есть везде.
Еще один важный вопрос, обсуждение которого анонсировалось неделю назад, – обучение (переобучение) работников на востребованные в организациях профессии. Группу из двенадцати трактористов, желающих повысить категорию, казалось бы, набрали. Но решает ли это кадровую проблему? Отнюдь. Новые люди не приходят. Будем работать дальше.
Ольга БУБЕНЧИК
