Так еще в прошлом году руководство ОАО «Акр-Агро» отчитывало меня за публикацию журналистки, раскрывающей неприглядность происходящего на одной из животноводческих ферм. Дескать, у нас закрытая территория и прессу никто не звал. И вот – дежавю. Эти же слова во время встречи с трудовым коллективом после заседания акционеров, которое прошло в субботу, были адресованы, кому бы вы думали, – председателю районного исполнительного комитета.
Уж не знаю, как акционерам (всего их числится около шестисот, в зале присутствовали якобы 280, хотя в действительности не набралось и половины), как простым труженикам (их тоже пригласили по просьбе главы района), но мне было неприятно наблюдать за столь пренебрежительным отношением к человеку, который годовщину своего руководства районом встретил здесь, на собрании в «Акр-Агро». Однако обо всем по порядку.
Подробно останавливаться на докладе директора хозяйства, думаю, не стоит. Вал, урожайность, корма, привесы и надои – понятия для сельскохозяйственной отрасли определяющие, и работники ОАО «Акр-Агро» сами прекрасно все знают. Были у коллектива и достижения, и перекосы в работе, есть что совершенствовать. Важно другое – отношение к людям. Показатели по сортности молока или привесы упали, значит, виноваты главный зоотехник, ветврач, заведующий фермой, животноводы и кто-то там еще. Возникли проблемы с техникой, значит, виноват механик и кто-то там еще. А где руководитель? Здесь: «мной неоднократно об этом говорилось», «говорю два года подряд», «я требования еще ужесточу», «за свиноферму, которую нас заставило закрыть районное руководство, я боролся-боролся – и сдался». А что насчет взаимодействия? Как оказалось, таким вопросом терзалась не только я.
Свои функции, безусловно, выполняют ревизионная комиссия, наблюдательный совет и главный бухгалтер – это четко прослеживалось в подготовленных докладах. На собрании названы новые составы наблюдательного совета и ревизионной комиссии, прошло голосование: позиция государства (часть акций принадлежит ему) – один раз против (речь шла о составе наблюдательного совета), в остальных вопросах (состав ревизионной комиссии и доплаты членам совета и комиссии) воздержалось. Процент небольшой, поэтому принято.
Всегда приятный момент – чествование тружеников. Вот и в этот раз директор поздравил самых достойных с занесением на Доску почета сельхозпредприятия и каждому пожал руку, вручил премии, поблагодарив за труд.
Когда собрание акционеров закончилось, к работникам сельхозпредприятия обратился глава района Александр Версоцкий. Именно то, что прозвучало с высокой трибуны, и стало предпосылкой к фигуральному «здесь вам не рады».
– Когда Президент согласовывал меня на должность, особенно подчеркнул, что председатель райисполкома в ответе за все, что происходит на вверенной ему территории, о какой бы форме собственности или отрасли ни шла речь. В первый день моей работы в новой должности Владимир Васильевич Кравцов, в то время председатель облисполкома, среди прочих задач поставил передо мной одну не менее важную – освободить от должности директора ОАО «Акр-Агро»: он ведет предприятие в бездну, и подобрать нового человека, – дословно передает суть разговора Александр Людвигович. – Как человек новый я попросил дать мне время, чтобы понаблюдать за работой хозяйства. Год прошел, и, к огромному сожалению, я должен констатировать, что качественных изменений, позволяющих с уверенностью смотреть в будущее, нет. Поэтому по представлению районного исполнительного комитета нынешним председателем областного исполнительного комитета было принято решение об освобождении директора ОАО «Акр-Агро» от должности. После этого у меня состоялся непростой разговор с руководителем сельхозпредприятия, и он попросил доработать до марта, все-таки тридцать лет с этим коллективом, чтобы поблагодарить людей за труд и достойно уйти. На том и порешили, пожав друг другу руки. А после отпуска директор вдруг передумал уходить. Заслушав все доклады, могу сказать только одно – никакие бумажки и программы не выведут хозяйство в лидеры, если не будет работы с кадрами, если люди не будут тянуться к руководителю. В докладе директора звучала критика в адрес многих специалистов, кроме главного экономиста (хотя экономическая ситуация не лучшая), но вы знаете, и зоотехник, и агроном, и механик рады стараться, если отношение к ним будет соответствующее. Директор, как следует из доклада, собирается еще ужесточить требования. А что, скажите, взять с заведующей фермой, если там доильное оборудование вовремя не обслуживается, когда там постоянные перебои с концентратами? За тридцать лет можно было собрать отличную команду единомышленников, которые бы все понимали и вели хозяйство вверх. А по факту люди бегут из хозяйства. Даже за те же деньги, только в другое. В следующем году откроется деревообрабатывающий завод. Я знаю, какие зарплаты будут получать простые рабочие. От вас люди побегут массово, если ничего не измениться. Надо увеличивать зарплату, для этого необходимо наращивать поголовье КРС. Однако к рекомендациям никто не прислушивается. Что касается свинофермы, да, я заставил ее закрыть. Во-первых, был протокол поручений губернатора Гродненской области. Во-вторых, проанализировав ситуацию по ферме за пять лет, увидел существенный минус: на каждые 10 рублей, вложенные сельхозпредприятием в развитие свинофермы, лучшим результатом был убыток в 4 рубля. Не говорю уже о том, что, проверив журнал посещений на свиноферме, увидел – директора хозяйства там не было полтора года. Какая здесь, скажите, борьба велась? Отдельный вопрос – дивиденды, который люди ни разу не получали с момента создания открытого акционерного общества (по репликам в зале понятно, что выстрел в десятку). Не понимаю, зачем оно вообще создавалось. Кроме того, не понятно, как быть с долгами сельхозпредприятия. Обещаниям уже не верит никто. Благодарю всех за труд. Вы работали, как могли, в тех условиях, которые вам создали. Это дорогого стоит, но надо выходить из той ситуации, в которой вы оказались.
Уверена, задуматься после такого разговора есть над чем каждому: и руководству хозяйства, и акционерам, и простым труженикам. Пусть это будут конструктивные и прогрессивные решения. Надежду дарят слова женщин, не один год работающих в ОАО «Акр-Агро», адресованные председателю райисполкома и его первому заместителю (когда-то и он здесь работал): «Вы – молодцы! И, знайте, что мы с вами».
Ольга БУБЕНЧИК
Фото автора
Подписывайтесь на телеграмм-канал «Наша Свислочь» по короткой ссылке t.me/nashasvisloch